济发展进入“新常态”的情况下，中国职业装的产业应该如何健康发展，是职业装的企业在内部管理和外部市场两大压力之下面临的首要问题。尤其近几年，丹阳金亿采服饰有限公司行业形势发生了巨大变化，由于行业受到了大环境的影响，新常态的标志就更为明显了。一是中央的八项规定颁布了之后，消费的环境发生了一些变化，二是反腐倡廉，招投标环境也发生了一些变化，三是行业内部的某种低价竞争，内部销售的环境也发生了变化，四是企业的经营成本在不断上升，管理的某些环境发生了变化，五是受电商冲击，外部销售的环境发生了变化，六是十几以年来企业由于设备已经很陈旧，生产的环境也随之发生了一些变化，七是企业管理理念没有大的跃进，不少企业墨守陈规，软环境发生变化。

1、在新常态下，坚持以设计为灵魂的主导思想。

2、向结构性创新要动力。

3、要加快由制造向创造转变，各企业要建设好职业装先进制造研发基地，坚持创新驱动。

4、推动科技与产业深度结合，建设由高校科研院所参与的产业创新联盟，积极营造鼓励大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围。